L'APEI de Thionville dispose désormais d’un nouvel Esat à Florange regroupant les activités espaces verts et sous-traitance industrielle des Esat (Etablissement et Service d'Aide par le Travail) du Vert Coteau et de Terville. La structure a été inaugurée le 1.12.14. Beaucoup de monde, hier en début d’après-midi, pour l’inauguration de l’ Esat (établissement et service d’aide par le travail) Sainte-Agathe, rue Carnot à Florange. « Je suis heureux de vous accueillir dans ce nouvel établissement de l’APEI de Thionville , s’est félicité le président de l’Association de parents et amis d’enfants inadaptés, Pierre Alix. Deux enjeux majeurs ont prévalu à cette mutation. D’abord notre volonté d’améliorer les conditions d’accueil des équipes d’espaces verts en leur offrant un outil de travail adapté et fonctionnel. Ensuite, développer notre activité dans le domaine de la sous-traitance industrielle et surtout de renforcer notre partenariat avec ThyssenKrupp Presta France. » Dès 2004, l’APEI Thionville a noué des relations privilégiées avec la société ThyssenKrupp. L’équipementier automobile lui confie d’abord, en sous-traitance, des assemblages de pièces. Puis, en 2008, une étape supplémentaire est franchie avec l’intégration d’une équipe de vingt travailleurs handicapés au sein même de l’usine florangeoise. Clément Gries, le PDG de ThyssenKrupp Presta France , était d’ailleurs présent hier. En parallèle, l’APEI souhaitait regrouper deux Esat , Le Vert Coteau à Thionville et La Pépinière de Terville, spécialisés dans les espaces verts. Mais la recherche d’un terrain restait infructueuse. Le partenariat avec ThyssenKrupp pouvant encore se développer, naît alors l’idée de construire un nouvel établissement à proximité de l’usine de Florange. La Communauté d’agglomération du Val de Fensch accepte rapidement de vendre le terrain à un prix permettant d’équilibrer le projet. Michel Liebgott, président de la CAVF, a d’ailleurs souligné le rôle joué par son son prédécesseur, Philippe Tarillon. Le permis de construire est enfin déposé début 2013. 2,35 M€ de fonds propres. Ce projet d’Esat était d’ailleurs l’objet principal du premier CPOM (Contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens) signé avec l’État. Pour l’ Esat Sainte-Agathe, 148 travailleurs (88 aux espaces verts, 52 à la sous-traitance industrielle, 8 cuisine/ménages) sont encadrés au quotidien par trente professionnels. Le coût total de cet investissement est de 4,75 M€ HT. S’il est financé pour moitié par l’emprunt et donc inclus dans le financement de l’État dans le cadre du CPOM, « il faut noter que la seconde moitié est financée sur nos fonds propres, soit 2,35 M€ » , souligne Pierre Alix. L’ Esat Sainte-Agathe s’étend sur une emprise foncière de 8 000 m² dont 3 323 m² de bâti. La structure accueille également l’équipe du soutien extraprofessionnel des cinq Esat de l’APEI, qui bénéficie désormais de locaux plus spacieux et adaptés à l’activité. « Je peux affirmer aujourd’hui que le challenge est réussi. » Pierre Alix, président de l’APEI de Thionville.

L’APEI de Thionville inaugure , sur la zone Sainte-Agathe de Florange, un nouvel Esat (établissement et service d’aide par le travail). Sur 3 323 m² de plain-pied, le bâtiment comprend deux espaces différenciés : l’un dédié aux garages et ateliers pour les équipes espaces verts, l’autre à la sous-traitance industrielle pour le voisin ThyssenKrupp Presta France. Vestiaires, salles de restauration et de détente et un pôle administratif complètent l’équipement qui accueille 148 travailleurs handicapés.

C’est une première à Fameck et ça s’appelle une marche exploratoire. Un groupe de femmes du quartier de Rémelange a répertorié, sur un parcours d’une heure, les anomalies rencontrées et tenté d’apporter des solutions.Elles ont sillonné le quartier de Rémelange à pied, appareil photo en bandoulière, stylo et feuilles blanches à la main. Le papier n’a pas tardé à se noircir. Dans le viseur, « tout ce qui pourrait être amélioré, ou au contraire, tout ce qui est perçu comme positif dans le quartier » , annonce Amélie Masson, référente famille au centre social Jean-Morette de Fameck. C’est le principe de la "marche exploratoire", première du nom à Fameck. Derrière la formule un peu curieuse, une initiative impulsée par la Ville et le CCAS suite à un projet de l’Acsé (Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances). La démarche peut surprendre. D’abord parce qu’elle ne s’adresse qu’aux femmes. Très impliquées dans les deux centres sociaux et également membres de l’association Femme’Ec, elles connaissent le quartier mieux que quiconque. Pour une raison évidente : elles y vivent. Point de ségrégation dans la démarche qui a vu le jour au Canada. C’est simplement, précise Floriane Bertrand, référente famille à la Cité sociale, une question de « sensibilité ». De ressenti aussi. « On fait davantage attention aux détails que les hommes , estime Hassiba Bouzidi avec une pointe de malice. Le trou dans le trottoir par exemple, nous, on va le voir. » « Apporter ma pierre à l’édifice ». Le parcours dans la zone de sécurité prioritaire avait été défini en amont et un itinéraire d’une heure à travers différentes artères avait été "balisé". « On a choisi de mettre l’accent sur les rues que les participantes empruntent au quotidien et celles où il y a des établissements scolaires , précise Floriane Bertrand. On a notamment remarqué qu’il n’y avait pas d’éclairage à proximité de l’école Branly , illustre-t-elle. C’est problématique, surtout quand la nuit tombe tôt, comme en ce moment. ». Éclairage donc, mais aussi signalisation, éventuel sentiment d’insécurité ou encore problématique du stationnement et atmosphère générale, le groupe a tenté de dresser un état des lieux pertinent de son environnement. L’occasion d’ailleurs, de souligner les initiatives appréciées dans le quartier, à l’image des conteneurs dédiés au tri, que certaines souhaiteraient toutefois voir plus nombreux. Cette fenêtre d’expression encouragée par la Ville, – « il s’agit là de mobiliser les habitants dans le cadre de la nouvelle loi sur la politique de la Ville », affirmait le maire Michel Liebgott accompagné par ses adjoints Alain Steiner et Marie-Claude Nouvier, – a séduit les participantes. « J’en suis ravie , confie Malika Louridi, en griffonnant sur sa feuille de papier. Ça fait 34 ans que j’habite ici et personne ne m’avait jamais demandé mon avis. C’est vrai, à Fameck, beaucoup de choses ont changé ces dernières années, et en bien, mais il reste des choses à faire. » Ces dames comptent bien se saisir de cette opportunité pour relayer les doléances des habitants. « En participant à cette marche, j’ai l’impression d’apporter ma pierre à l’édifice , image Lila Belghaouti en stoppant devant un lampadaire tordu, rue de Strasbourg. J ’ai trois enfants, nés à Fameck. C’est leur ville, ce que je fais aujourd’hui, c’est pour eux et c’est bénéfique pour tous. ». Nul doute qu’elles l’aiment, leur ville. Reste à la bichonner. Une synthèse sera présentée en mairie après un premier bilan réalisé par les participantes. Car après le diagnostic, ces dames attendent des remèdes. Là encore, elles ne manqueront pas de faire entendre leur voix. Pourquoi pas à l’occasion du tout nouveau conseil citoyen dont l’installation est prévue le 3 décembre.

C’était la « première priorité régionale de santé », rappelle Dominique Gros, en sa qualité de président du conseil de surveillance du CHR Metz-Thionville. La maternité de Bel-Air va bien être reconstruite d’ici 2017. Au même endroit mais avec du haut de gamme ! Grands pontes et direction du CHR ont détaillé le plan hier ( lire également en pages Régions ). Quelques précisions ont été apportées par la même occasion. Le docteur Eric Welter, responsable du service gynécologie, a insisté sur une qualité de soins constante malgré des locaux vétustes. « Avec 2 500 naissances par an, les patientes continuent à nous faire confiance. Nous avons perdu 1 à 3 % de notre activité, ce qui est résiduel. » Soit 200 femmes qui partent au Luxembourg chaque année et 50 à Metz. En termes de nombre de naissances dans le public, Thionville était même devant Metz en 2012 ! Par ailleurs, toujours dans les bons points, le CHR a annoncé une baisse de sa dette à partir de 2017. « Les banques nous font confiance , explique Véronique Anatole-Touzet, la directrice du CHR. Nous avons contracté une dette d’investissement du fait de la construction de l’hôpital Mercy, mais elle n’a rien d’anormale. D’un point de vue masse salariale, nous sommes à l’équilibre. Ce qui est loin d’être le cas de tous les hôpitaux ! » Entre Metz, Thionville et Briey, le CHR enregistre près de 6 000 naissances par an, se plaçant ainsi dans le haut du panier des centres français. La nouvelle maternité de Bel-Air, logiquement, devrait encore améliorer cette statistique.

L’annonce d’une nouvelle maternité à Thionville fait réagir. « Il serait temps, depuis que j’y suis née les chambres n’ont pas changé… », s’est exclamée une jeune femme sur notre page Facebook, entre autres commentaires piquants. Pourtant, il en aura fallu de l’acharnement. De l’exécutif du CHR aux grands pontes, des élus (Gros, Grommerch, Liebgott, Todeschini, etc.) à l’Agence régionale de la santé : toute la Lorraine s’est mobilisée. De quoi parle-t-on au juste ?

• Un pôle femme-mère-enfant : la maternité ne sera plus seulement une maternité. Le docteur Walter, responsable du service gynécologie, explique le concept : « Toutes les compétences liées à l’enfance vont être regroupées. La gynécologie, l’obstétrique, l’imagerie, la néonatologie, la pédiatrie et même certaines chirurgies. Cela évite d’éparpiller les compétences. »

• Accent sur la qualité : la nouvelle maternité gagne en capacité (2 700 naissances / an contre 2 500 ) mais l’enjeu est ailleurs. « Toutes les chambres seront individuelles, avec une salle d’eau et un standing moderne », explique Véronique Anatole-Touzet, directrice du CHR. Seules 20 % des chambres sont individuelles à l’heure actuelle. Autres atouts : la nouvelle structure proposera une salle d’accouchement naturelle (baignoire), six chambres kangourou (les mamans dorment à côté de leur prématuré) et des espaces adaptés à la promenade. « L’époque où l’on construisait des maternités pour allonger les femmes tout un séjour est révolue » , glisse une responsable du CHR.

• Optimisation de l’espace : le nouveau bâtiment sera reconstruit en lieu et place de l’actuel. La question de la reprise des locaux de la pédiatrie est en discussion. Une chose est sûre, le pôle affichera 9 400 m² de plancher construit. Donc 1 300 m² de moins que la surface actuelle occupée par les services à regrouper. Le but n’est pas de faire des économies, martèlent les responsables du CHR, mais bien de faciliter le travail des services.

• Quelques chiffres : 99 lits dans un bâtiment labellisé Haute qualité environnementale, 40,1M€ d’investissement dont 33 % financés par l’État, concours architectural lancé pour janvier, première pierre à l’automne 2015, livraison en septembre 2017. Et le niveau de compétences 2B (l’un des meilleurs) plus que jamais préservé !